Ümumi məlumatlar
Başlama tarixi: Oktyabr
Vaxt: 8 saat
Gün: -
Ünvan: Əhməd Rəcəbli 156
Kvota: 15-20 nəfər
Ətraflı məlumat üçün
Proqram haqqında
Təlimdə toxunulacaq mövzular:
- Problem nədir?
- Problemin müəyyən edilməsi mərhələsi
- Pareto diaqramı
- Səbəb-nəticə təhlili mərhələsi
- 5 Y metodu
- Balıq sümüyü (İsikava) diaqramı
- Mümkün çıxış yollarının tapılması mərhələsi
- Kreativlik, Çərçivəni aşan düşüncə, düşüncə tərzləri
- Çıxış yollarının tapılması alətləri
Sözlərin əvəz edilməsi texnikası
Alternativin tapılması texnikası
İdeal son nəticə (İSN) texnikası
Verbal assosiasiya (fokal obyektlər) texnikası
Mind mapping
SCAMPER texnikası
Beyin fırtınası
Sinektika metodu
- İdeyaların seçilməsi mərhələsi
Uolt Disney metodu
6 şlyapa üsulu
- Qərarın qəbulu prosesi və onun vacibliyi
- Qərar qəbul etmədə qərəzlərdən müdafiə
Sürətli və ləng beyin
"Humanlar" və "Ekonlar"
Prayminq
Halo və Horn effektləri
Lövbər effekti
Əlçatanlıq evristikası
Konkord effekti
İtkilərdən qaçınma
Qiymətin əhəmiyyəti varmı?
Qarşılıqlı mübadilə qaydası
Qrup daha cəsarətlidir.
Qənaətin əhəmiyyəti faizlə hesablanır.
Baş verməyənlərin əhəmiyyətsizliyi
Optimizm və özünəgüvən
Libertarian paternalizmi, yönəltmə
Sağ qalanın sistematik səhvi
Retrospektiv təhrif
Şəxsi və qrup maraqları. Oyun nəzəriyyəsi
- SWOT analizi
- Qərar ağacı Qərar matrisi
- Eyzenhauer matrisi ABCDE metodu
- Dekart kvadratı
- Qrup şəklində qərarların qəbulu
Kütlənin müdrikliyi
Delfi metodu
- “The Futures Wheel” texnikası
- İntuisiya əsasında qərarın qəbulu
Problemlərin həlli və qərarların qəbulu
Kimə ünvanlana bilər:
Top və orta menecment, problemlərin həlli və qərarların verilməsilə məşğul olan digər əməkdaşlar
İştirakçılar nə əldə edəcəklər:
Problemləri strukturlaşdırılmış şəkildə həll yollarını öyrənəcəklər
Problemlərin yaradıcı yollarda həlli alətlərilə tanış olacaqlar
Qərarların strukturlaşdırılmış şəkildə verilməsi qaydalarını öyrənəcəklər
Qərar qəbul etmə zamanı yol verilən qərəzlərlə tanış olacaqlar